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6月14日,行业打码到条及订单采集项目实施工作现场会在武汉召开。会议的主题是学习湖北省打码到条及订单采集项目试点的成功经验，推动项目在行业内实施推广。国家烟草专卖局副局长李克明、纪检组长潘家华出席会议并作重要讲话，国家局计划司、运行司、信息中心、销售公司等相关部门领导和各省级公司及地市级公司相关人员等200多名代表参加了会议。
李克明副局长在讲话中回顾了行业生产经营决策管理系统建设之初的功能定位，指出了在行业生产经营管理及管理创新中的重要作用，并对加快、深化、提升生产经营决策管理系统，推广实施打码到条及订单采集工作提出了要求。李克明副局长强调，打码到条和订单采集项目是行业生产经营决策管理系统的拓展和延伸，各单位要从行业发展的战略高度，统一思想，充分认识建设该项目的重要性。对于湖北省打码倒条及订单采集项目试点的成功经验，要着重从“领导重视是前提，思想统一是基础，措施到位是关键” 三个方面进行总结，湖北省“省局牵头、试点先行、全省推广”的组织方式比较有利于项目的实施，行业各单位要认真的总结学习湖北省的经验，全面做好项目的实施工作。对于打码到条及订单采集项目的建设，李克明副局长强调，要精心组织、科学实施，规范运作、降低成本，拓展应用、提升水平，力争实现行业物流、商流和资金流的“三流合一”，促进行业宏观管理水平的提升。
潘家华组长提出，要将全国纪检工作会提出的物资采购要求贯彻到打码到条及订单采集项目实施过程中，加强项目实施过程中的监管工作，实行阳光操作，痕迹管理，要尽量做到集中采购，降低成本。要按照“需求的不询价，询价的不谈判，谈判的不签约，签约的不付款”的要求，堵塞物资采购工作的漏洞。同时，他指出，信息化是展示烟草行业形象的一个亮点，要再接再厉，不断提高信息化建设水平。要注重积累经验，推进行业资金监管信息化系统的建设工作。
会议期间，与会代表还参观了武汉市烟草公司物流配送中心，观看了武汉市公司打码到条及订单采集项目拓展应用的演示。
（中国烟草杂志社 黄雪琴）
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